【プログラミングスクール】無駄にならないオススメ勉強法を比較!これで悩み解決!
プログラミングがやってみたい! プログラミングで稼ぎたい! でも、どうやって勉強したらいいのか分からない人にプログラミングスクールをお勧めします。 この記事を最後まで見てくれたら、 あなたの目的にあったプログラミングスクールを選べるようになります! 【プログラミングスクール】無駄にならないオススメ勉強法を比較! では、ここから順を追って、プログラミングスクールについてご紹介していきま […]
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はじめに お金を大きくする方法は、毎日忙しく働くことはではありません。 副業でコツコツと稼ぐことでもありません。 正しい投資法を知って投資をすることです。 投資には、お金を何倍にも膨らませる魅力があります。 1,000円が100,000円になることもあれば、1カ月で億万長者に近づくことも夢ではありません。 世界でお金持ちと言われる人のほとんどが投資法を駆使して、資産を形成しています。 ですので、お […]
近年、副業の存在感が増しています。 新型コロナウイルスにより、 本業での収入がこれまで同様に支給されるか分からなくなっている今、 副業で新たな収入源を確立する事は重要になりつつあります。 なので、暇な時間、隙間時間、空いた時間を活用して稼ぎたい!と思われる方も多いと思います。 そんな中、数多くある副業の中でも注目を浴びているのが 「タイムチケット」という副業サービスです […]
ブランドと聞いて何を思い浮かべますか? また、ブランドとは?という質問にどう答えますでしょうか? ブランドは、その会社にとって生き残って行くために、もっとも重要な要素の1つであります。 ブランドの役割はいくつかあります。 1.品質の保証 2.プレミアム価格をつけられる 3.会社の魅力度アップ 4.所有者のステータス まだまだ、あるかと思いますが上記について少し説明します。 1.品質の保証 […]
ブルーオーシャン戦略って聞いたことありますか? もちろん、ある方もおられると思います。 数年前に流行りましたもんね。 ブルーオーシャン戦略と言えば、簡単に言うと、まだ競争相手がいない新しい市場を創造し、市場で生き残って行くための戦略であると言われています。 また、解釈の幅はもう少し色々とは思いますが、新しい市場を創造すると言う部分は変わりありません。 大切な事は、新市場を創造するという部分なのです […]
商品価格は利益を生み出す上で最もシビアで重要なう要素です。 例えば、 会社の収益を高めるための手段として、変動費を減らす、固定費を減らす、それにひも付き、人員削減、原価を下げるなどの効果よりも、商品価格を1%でも上げる事の方がより効果的である事が分かっています。 つまり、社内の経費削減対策よりも、1円でも高く買ってもらえる努力をする方が懸命とされています。 商品の価格については、色々な設定 […]
こんな経験はありませんか? いろんなお客様からの課題や要求などのリクエストを100%盛り込んだ商品やサービスを作ったのに、全然売れない、もしくはリピートしてもらえない。 これには大きく2つの理由があります。 まず、1つ目は いろんなお客様のリクエストを100%盛り込んだ事 です。 どう言う事かと言うと、設定ターゲットにフォーカスできなくなってしまったからです。人の思考や好みは様々です。 そこで、色 […]
今回は、事業についてお話します。 「自社の事業は何ですか?」と質問された時、あなたどう答えますか。 例えば、トヨタ自動車の社員に同じ質問したらどのような答えが返ってくるでしょうか? 「世界中の人に、より安全で快適なクルマを提供し続けること」であると答えた社員が居たとしたら、その回答は「0」点です。 逆に言えば、事業をそのように定義してないからこそ、今日のトヨタ自動車の発展がある言っても過言ではない […]
前回までは、新しく商品やサービスを考えるためのステップについてお話しました。 今回は最後、より具体的な商品やサービスに落とし込むためのステップについてお話します。 ・ 6.マーケティング・ミックス(4P) セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの次は、より具体的に商品やサービスを具現化していくステップです。 これは、マーケティング・ミックス(4P)を考えていく事になるのですが、4Pとは […]
前回までは、6つのプロセスの中でも特に重要な最初の2つのステップについてお話しました。 今回は、実際に商品やサービスを生み出すためのステップについてお話します。 3.セグメンテーション(セグメントに分ける) 内外部環境分析、SWOT分析が終わり、マーケティング課題の優先順位をつけたら、次は市場にどのようにアプローチしていくのかを考えます。 まず最初に、セグメンテーションです。 お客様にとってもっと […]